Mostrando entradas con la etiqueta Importancia Plan de Negocios. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Importancia Plan de Negocios. Mostrar todas las entradas

domingo, 26 de abril de 2009

El Plan de Negocios

A través de este espacio se dictarán algunas pautas para el diseño de un Plan de Negocios y todos sus componentes; se hablará de la importancia de incorporar las nuevas tecnologías en las empresas; tocaremos algunos consejos de marketing; y recordaremos algunas anécdotas de emprendedores que se ganaron su puesto en la historia mundial.


Saber echar el cuento del negocio...




..." Una de las debilidades de muchos visionarios y empresarios es la incapacidad para comunicar su visión y metas"...

                     Donald J. Trump                       


Con esta cita inició el tema que trataremos hoy:


 El Plan de Negocios. Por su complejidad estaremos desarrollando este punto también en nuestras próximas publicaciones.

En reiteradas oportunidades he escuchado a muchos de mis clientes quejarse de las pocas oportunidades que existen para el financiamiento de sus ideas. Otros no saben por qué sus negocios dejan de ganar terreno frente a la competencia. A todos ellos les pido que nos centremos en el análisis del Plan de Negocios; ahí suele estar la solución a todas las inquietudes de los emprendedores.


El Plan de Negocios es el documento donde se plasma la visión de la empresa, sus objetivos y las estrategias para lograr las metas. Suelo comparar el Plan de Negocios con un mapa y una brújula, pues así como estos dos instrumentos ayudan a los marineros a llegar a tierra a pesar de las tormentas que se encuentran en alta mar, así de útil es el Plan de Negocios para los gerentes, pues nos ayuda a llevar a la empresa a tierra a pesar de todos los cambios de clima que puedan presentarse, y créanme que en el mundo de los emprendedores suelen presentarse muchas tormentas.

Para comenzar a estructurar el Plan de Negocios, o revisar el mismo si ya se tiene uno, es importante hacerse las siguientes interrogantes: ¿Qué es lo que tengo para ofrecer a los clientes?, ¿Cuáles solos los beneficios que aportan nuestros productos?,  ¿Por qué el cliente nos tiene que preferir a nosotros?.  Al dar respuesta a estas tres sencillas preguntas estaremos trazando las posibilidades de éxito de la empresa. Así que a tomar lápiz y papel  y a comenzar a trabajar.

--------0-------