El valor de administrar el tiempo para alejarse de la crisis.

Muchos piensan que los recursos con los que cuenta una empresa se limitan sólo a la fuerza económica, estructura de producción, valor la marca, entre otros. Pero en reiteradas ocasiones de menosprecia el costo del Tiempo. Así como lo leen, éste es una de los activos más preciados con el que debe contar un emprendedor. De la capacidad de Identificar futuros riesgos y oportunidades, y tomar las acciones adecuadas va a depender el futuro de nuestro negocio.

Por todo lo anteriormente expuesto, sugiero que analicen las actividades de sus empresas a través de la Matriz de Administración de Tiempo de Stephen Covey:

	URGENTE	NO URGENTE
IMPORTANTE	Cuadrante I Crisis Problemas Apremiantes Fecha límite del proyecto	Cuadrante II Construcción de la Relación Identificar Oportunidades Planificación del Negocio
NO IMPORTANTE	Cuadrante III Algunos Informes Algunas Reuniones Actividades Populares	Cuadrante IV Ordenar el escritorio Parte del Correo Actividades Agradables

Fuente: Covey,S., The Seven Habits of Highly Effective People

Muchos emprendedores consumen su tiempo solventando actividades del cuadrante I; es decir, tratando de apagar incendios en lugar de prevenirlos. Para tener un sistema de planificación mucho más eficiente es recomendable hacer un esfuerzo mayor en las ocupaciones del Cuadrante II, manteniendo en su mínima expresión las labores de los Cuadrantes III y IV.

Al dedicar mucha más energía a las áreas y acciones Importantes pero no Urgentes, irán disminuyendo las situaciones apremiantes que pueden cortar la vida de nuestro negocio.

jrodriguez@tuproductora.com